位于江西于都的翡儷文德時裝股份有限公司，智能縫制吊掛車間里安裝了服裝吊掛系統(tǒng)，能夠快速將布料送至工人的操作臺前。據(jù)介紹，每種布料都配有專屬芯片，工人操作前會掃碼。本報記者 劉 瑾攝
從“縫縫補補又三年”到國際潮流輪轉(zhuǎn)，從“國民面料”的確良到功能性、高科技產(chǎn)品頻出，從“綠藍黑灰”走向五彩繽紛……百姓的衣著，始終是人民對美好生活向往的生動注腳，也見證著我國服裝產(chǎn)業(yè)從小到大、由大變強的變遷。
5月5日，習主持召開二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議。會議強調(diào)，加快建設(shè)以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，關(guān)系我們在未來發(fā)展和國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動。堅持推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不能當成“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出。
在全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)的背景下，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，是塑造國際合作和競爭新優(yōu)勢的必然選擇。依托我國廣闊的市場、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、持續(xù)增強的科技創(chuàng)新能力和蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟，高質(zhì)量發(fā)展成為我國服裝產(chǎn)業(yè)的重要任務。
現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)的起源，可以追溯到19世紀工業(yè)革命時代。隨著歐洲引入了新的紡織機器、工廠和成衣，批量生產(chǎn)服裝成為可能。近10年來，全球服裝市場規(guī)模始終保持在萬億美元的級別。
我國的現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)起步于新中國成立之后，從來料加工、來樣生產(chǎn)、來件裝配和補償貿(mào)易起家，快速發(fā)展于改革開放的40多年間。武漢紡織大學服裝學院副教授黃李勇介紹，從1979年到2021年期間，我國服裝制造企業(yè)數(shù)量從7700家增至17萬家，增加了約21倍；服裝制造業(yè)從業(yè)人員人數(shù)從75萬人增加至826萬人，增加了約10倍。
黃李勇介紹，改革開放以來，我國服裝制造業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個階段：第一階段是初級工業(yè)化階段；第二階段是進入現(xiàn)代工業(yè)化階段；第三階段是實踐現(xiàn)代工業(yè)化階段；第四階段是實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造階段（2016年至2025年）。
工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司表示，黨的十八大以來，紡織工業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，科技創(chuàng)新從“跟跑”“并跑”進入“并跑”“領(lǐng)跑”并存階段。至2020年末，《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》發(fā)展目標基本實現(xiàn)，生產(chǎn)制造能力與國際貿(mào)易規(guī)模長期居于世界首位。
今年全國兩會前夕，全國人大代表、貴州省黔西南布依族苗族自治州晴隆縣紫塘村的布依族姑娘李利，親手趕制了兩套精美的布依族服飾。
“選婿看犁田，擇妻觀紡織”，布依族一直有著紡織的傳統(tǒng)習俗。同其他布依族女孩一樣，李利從小就從母親那里學習畫蠟、染布、制作服飾等手藝。“我們的民族服裝很受歡迎，尤其是在直播間深受粉絲熱捧。今年以來，產(chǎn)品訂單數(shù)量不斷增加，3月份的銷售額比去年同期增長了3倍?！?/p>
距紫塘村1200公里開外，江西于都縣城里的江西興雪萊體育用品有限公司車間里則是另一番景象金年會金字招牌。幾百人在工位上各自忙碌，刷刷的吊掛轉(zhuǎn)動聲不絕于耳。公司行政經(jīng)理徐茂文在大屏幕上通過公司自研的“衣惠云”系統(tǒng)，了解用戶需求、訂單數(shù)量和出貨情況等信息。對于這家年產(chǎn)1500萬件品牌運動童裝的工廠來說，數(shù)據(jù)的及時性和準確性格外重要。
同在于都的彭田女士走進贏家時裝（贛州）有限公司門店，這里的3D測量儀可以完成她的定制套裝的數(shù)據(jù)采集。根據(jù)采集的28個部位的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會自動生成加工圖紙，進行模塊化分工后下達生產(chǎn)線。三四天后，彭田就能拿到定制的衣服，正好趕上參加親戚的婚禮。
無論是代代相傳、手工縫制的民族服飾，還是高效量產(chǎn)的批量服裝，抑或是快速出品的定制服飾，都在專注服務著各自的市場和客群，也見證著我國現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)的成長和消費市場的變化。
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國家對外開放研究院副教授盧福永認為，中國的服裝產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、巨大的生產(chǎn)能力、高效成熟的生產(chǎn)管理體系、一大批優(yōu)秀的從業(yè)者。多年來，中國為世界提供了大量物美價優(yōu)的服裝產(chǎn)品。特別是“十三五”以來，我國作為全球第一大服裝生產(chǎn)國和出口國的地位穩(wěn)固，為支撐世界服裝工業(yè)體系平穩(wěn)運行和推動全球經(jīng)濟文化合作及治理發(fā)揮了重要作用。
2022年，我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量超過230億件。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年，紡織品服裝出口額再創(chuàng)新高，達3400億美元，同比增長2.5%，其中，服裝及衣著附件出口1841.1億美元。
隨著我國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，百姓的衣櫥越來越豐富。家住北京東城區(qū)的袁曼告訴記者，自己一年四季的衣服少說得有幾十件。她說：“現(xiàn)在穿衣不僅分一年四季，還要細分場景，要有商務裝、休閑裝，還要有運動裝。家里做了一個特別大的衣帽間，就這也時常得‘斷舍離’，不然根本放不下?！?/p>
“市場加速細分是當前服裝產(chǎn)業(yè)的突出特點?！睂幉ù髮W—寧波服裝協(xié)會紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究中心主任陶菁認為，服裝市場細分有幾個維度，包括產(chǎn)品類型、高中低檔，也有銷售空間區(qū)域的細分。市場細分的背后，是消費市場的成熟和大眾消費的升級。這些細分同步進行，國內(nèi)如此，國際上也如此。中國服裝企業(yè)要在國際市場上找到自己的地位，就要考慮在不同細分市場的定位。
可以看到，為迎合消費群體的多元需求，服裝業(yè)更加注重時尚化、個性化，快速洞察國內(nèi)市場消費趨勢的變化，聚力創(chuàng)新，從產(chǎn)品文化、銷售渠道、供應鏈管理等多方面著力，推動“國潮”品牌進一步崛起。
在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬看來，我國服裝行業(yè)近年來發(fā)展愈加健康，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，增長動力更加多元，創(chuàng)新能力不斷增強，行業(yè)素質(zhì)大幅提升，全行業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展的新軌道。
紡織服裝是于都縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這里的產(chǎn)業(yè)曾以“三錘三匠”著稱。2017年以來，于都加大力度發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，吸引了3000多家服裝企業(yè)入駐，形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；奂?。2022年于都縣服裝行業(yè)總產(chǎn)值達800.11億元。
隨著一批服裝企業(yè)加速落戶，解決了于都當?shù)卮罅渴Ｓ鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題。在贏家時裝于都工廠里，有近九成員工來自本地，一些技術(shù)成熟的工人月薪能到一兩萬元。
“每3個于都人中，就有1人從事紡織服裝工作?！庇诙伎h紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心黨組書記、主任丁有勝表示，于都的產(chǎn)業(yè)定位就是做好優(yōu)質(zhì)制造這個板塊，承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
近年來，全球新冠肺炎疫情襲擾，貿(mào)易保護主義抬頭，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加速重構(gòu)，我國服裝產(chǎn)業(yè)成本競爭優(yōu)勢趨于弱化，一些服裝企業(yè)加速向中西部要素成本相對較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移，或者在東南亞國家投資建廠，把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至海外。
寧波市服裝協(xié)會副會長兼秘書長毛屹華介紹，由于服裝產(chǎn)業(yè)的工藝工序離不開手工，供應鏈向內(nèi)地轉(zhuǎn)移成為寧波服裝企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型路徑。例如，雅戈爾在吉林琿春設(shè)立大型服裝生產(chǎn)企業(yè)，博洋服飾在安徽蕪湖建廠，長榮制衣陸續(xù)在西藏、四川、安徽設(shè)廠，等等。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢中，不同區(qū)域的合作與協(xié)同持續(xù)深化，時尚資源向東南沿海及中心城市轉(zhuǎn)移，衛(wèi)星城市及中西部地區(qū)逐漸承接了制造產(chǎn)能，中國服裝的區(qū)域合作多向深化，國際化步伐也在加快。通過參股、控股國際知名品牌，寧波已經(jīng)有30多家企業(yè)在東南亞、美國、歐洲、日本、中東、共建“一帶一路”國家等地建立銷售分公司。
陳大鵬表示，近年來圍繞國家戰(zhàn)略，服裝產(chǎn)能和投資持續(xù)向中西部和海外推進，資本、設(shè)計、營銷和貿(mào)易中心向東部沿?？v深發(fā)展，逐步形成東中西部互聯(lián)互動、國際國內(nèi)資源有效配置的產(chǎn)業(yè)新格局。
這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非把舊設(shè)備、舊工藝、舊生產(chǎn)線平移至中西部地區(qū)。一方面，承接地對引進企業(yè)的技術(shù)設(shè)備有“高、新”要求；另一方面，企業(yè)也有提檔升級、提升產(chǎn)能的需求，成本因素和供應鏈安全是企業(yè)關(guān)心的問題，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路上還面臨著諸多挑戰(zhàn)。
首先是勞動力緊張。在于都，搶人大戰(zhàn)隨處可見。半棟樓高的招工海報赫然掛在廠房上，老員工介紹新人成功上班還能領(lǐng)到補貼。贛州日播智尚服飾的負責人江萍告訴記者，于都服裝工人平均工資近3年來累計漲幅達到了50%左右。隨著信息基礎(chǔ)設(shè)計和新生產(chǎn)范式、商業(yè)模式的更迭，行業(yè)里經(jīng)營管理、設(shè)計研發(fā)、市場營銷等環(huán)節(jié)中的創(chuàng)新型、實用型、復合型人才也開始緊缺。在海外市場，盡管勞動力成本相對較低，但相應的勞動力素質(zhì)和生產(chǎn)效率也低。
其次是供應鏈待完善。在中部地區(qū)的一些服裝工廠里，服裝制造所需的主輔料多是從總部直發(fā)或外地采購過來的。有些地區(qū)已開始建設(shè)紡織服裝供應鏈，但短期內(nèi)還滿足不了品牌服裝制造企業(yè)的需求。作為國內(nèi)最大的皮衣制造商、歐盟市場最大的皮衣供應商，大連隆生服飾有限公司創(chuàng)立24年來，在全球有20多家合作工廠、7家制衣工廠。大連隆生董事長吳琦表示，海外工廠的原料是從國內(nèi)統(tǒng)一采購后發(fā)貨過去的，海外供應鏈的品質(zhì)、價格以及效率，還都不理想。
再次是物流效率有待提升。仍以于都為例，盡管是承接海西經(jīng)濟區(qū)、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的直接腹地，但面對要到市區(qū)周轉(zhuǎn)的問題，當?shù)匾恍┮?guī)模較大的服裝企業(yè)紛紛選擇自建物流系統(tǒng)輔助配送。
除此之外，復雜的外部環(huán)境和不斷變化的市場狀況，也對產(chǎn)業(yè)集群未來的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會秘書長夏令敏介紹，當前產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，粗放型發(fā)展的狀況還很普遍；市場環(huán)境的不確定性，給企業(yè)發(fā)展帶來明顯壓力；綠色發(fā)展目標給中西部產(chǎn)業(yè)集群帶來了硬約束等。此外，如何更好地發(fā)揮中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)要素資源及產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的比較優(yōu)勢，在與國際相關(guān)地區(qū)的競爭中取得優(yōu)勢地位，是我們面臨的重要課題。
毛屹華表示，完整的產(chǎn)業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施、完善的創(chuàng)新生態(tài)影響著產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展韌性。她建議，服裝產(chǎn)業(yè)要在區(qū)域協(xié)同中推進布局轉(zhuǎn)移。一方面，在區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略框架下，推動以大型企業(yè)、重大項目為牽引的跨區(qū)域轉(zhuǎn)移，以產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化帶動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，城市群成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要空間載體，隨著城市功能和定位更新，一批以中小企業(yè)為核心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源逐步向周邊區(qū)域加速遷移。要結(jié)合城市更新、產(chǎn)業(yè)更替的進程，打造世界級產(chǎn)業(yè)集群、高端制造中心，形成全球影響力和引領(lǐng)力。
事實上，服裝產(chǎn)業(yè)已成為很多省份重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向之一。截至2022年5月底，全國共有7個省級行政區(qū)在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈或開發(fā)區(qū)中實行鏈長制，由省級領(lǐng)導牽頭負責產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。中國服裝協(xié)會副會長焦培表示，服裝行業(yè)具有多業(yè)態(tài)融合、產(chǎn)業(yè)縱深長的特征，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要從更高層次、更大范圍調(diào)動各路資源，全方位暢通產(chǎn)業(yè)鏈要素循環(huán)。
以湖北省為例，省級政府部門的重視和支持已初見成效。在今年3月召開的2023年中國國際服裝服飾博覽會上，湖北省舉辦了紡織服裝產(chǎn)業(yè)招商大會，總金額逾400億元的紡織服裝產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場簽約。
在國際布局上，長期關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的中國服裝協(xié)會協(xié)作部項目主任馮炎君認為，服裝企業(yè)要抓住RCEP協(xié)定與“一帶一路”建設(shè)的機遇，開展更全面、更深入的區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作，積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈布局重構(gòu)。
以5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合發(fā)展，成為助推經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的新引擎，也在倒逼服裝產(chǎn)業(yè)加快推動數(shù)智化改造。
在利郎（中國）有限公司位于福建晉江五里工業(yè)園區(qū)的制造基地內(nèi)，自動化裁剪、模板自動針車、U型自動化流水線、設(shè)備智能改造研究室、面料驗布機等數(shù)字化設(shè)備一應俱全。裁剪后的布料進入U型自動化生產(chǎn)線秒的時間，一條褲子便可縫制完成。
不僅高效，而且智能。在雅戈爾，上衣能自己“選”褲子。在雅戈爾的智能化生產(chǎn)車間里，系統(tǒng)會根據(jù)衣架上的序列碼，對上衣和褲子進行掃描配對，確認顏色、尺碼等信息，再成套送進倉庫……
對于服裝制造的巨大變化，華宇錚鎣集團執(zhí)行總裁蘇成喻深有感觸。2003年，他從福州大學無線電專業(yè)畢業(yè)后，就進入華宇錚鎣集團工作?！斑^去，紡織服裝行業(yè)靠的是‘人海戰(zhàn)術(shù)’，完全是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，拼人數(shù)行不通了，行業(yè)正加速向資金密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變?！碧K成喻說。
通過數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級，服裝行業(yè)進一步提升了質(zhì)量和效率，比如服裝家紡智能吊掛系統(tǒng)和智能裁剪能使同一工序效率提高60%，大規(guī)模個性化定制整體解決方案日趨成熟。
從更深層次看，自動化、數(shù)字化、智能化給服裝產(chǎn)業(yè)帶來的關(guān)鍵變化，在于產(chǎn)業(yè)形態(tài)的重塑。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲指出，服裝行業(yè)正在加大數(shù)智技術(shù)和平臺軟件的研發(fā)投入，形成自主可控的全產(chǎn)業(yè)鏈軟件生態(tài)。從個性化定制、智能化生產(chǎn)到網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務型制造，從NFT、元宇宙到Web 3.0，從AR試穿、3D打印到數(shù)字共創(chuàng)，服裝產(chǎn)業(yè)不斷形成自身與數(shù)字經(jīng)濟耦合驅(qū)動的新型發(fā)展模式，不斷挖掘新場景、新業(yè)態(tài)、新玩法，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的高效化、高端化和個性化。
此外，數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級帶動行業(yè)綠色發(fā)展。比如，印染筒子紗染色實現(xiàn)了高效優(yōu)質(zhì)、節(jié)能減排，一次成功率達到95%以上，噸紗節(jié)水27%、節(jié)電12%、減少污水排放30%；萊賽爾纖維智能制造數(shù)字化車間實現(xiàn)萬噸級萊賽爾纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，打破國外壟斷。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮中，服裝企業(yè)數(shù)字化平均水平明顯提高。工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司介紹，一大批紡織服裝企業(yè)獲評大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目、企業(yè)上云典型案例、新型信息消費示范項目、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范等項目，其中既有知名龍頭企業(yè)，也有“專精特新”中小企業(yè)。
值得注意的是，當前服裝行業(yè)數(shù)智化水平不均衡問題較為突出。行業(yè)龍頭企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)逐步進入了實質(zhì)性應用階段，基本實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈相關(guān)企業(yè)資源的優(yōu)化配置與智能管控，構(gòu)建了更加高效協(xié)同、安全可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。大型服裝企業(yè)處于深度應用階段，初步完成了制造全過程的數(shù)字化連接。
而在服裝產(chǎn)業(yè)中，中小微企業(yè)占比超過90%，其中只有部分企業(yè)實現(xiàn)了部分模塊自動化、信息化管理。雖然大多數(shù)中小企業(yè)認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性并已著手實施，但仍有不少企業(yè)處于“不敢不動、更不敢亂動”的糾結(jié)中。企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨技能不足和機制不足的難點，以及企業(yè)管理者、業(yè)務管理者、技術(shù)管理者對轉(zhuǎn)型的理解和需求不同，缺乏清晰的路徑，難以評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的實際業(yè)務價值，造成轉(zhuǎn)型的困擾。
服裝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、鏈長企業(yè)的賦能為中小企業(yè)帶來了希望。漢帛推出“哈勃智慧云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以智能制造為核心引擎，搭建服裝行業(yè)云以及智能制造云，助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。廣州市匯美時尚集團股份有限公司打造匯美云企業(yè)中臺體系，基于數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)精益運營，達成智能研發(fā)、智能制造、智慧物流、智慧零售的高效協(xié)同。匯美集團副總裁曲晶告訴記者，上下游配套的中小企業(yè)為了對接業(yè)務，陸續(xù)納入到公司的平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)字化。
科技企業(yè)的參與，加速推動服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化。飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人劉珂表示，目前，飛榴已服務了上百家服裝工廠，通過軟硬件的深度鏈接，打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化和智能化。
“中小企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型將是大勢所趨?！苯陙?，工業(yè)和信息化部與地方政府積極推動紡織中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，出實招、見實效。政策保障方面，2022年6月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合5部門共同發(fā)布《數(shù)字化助力消費品工業(yè)“三品”行動方案（2022—2025年）》；技術(shù)支持方面，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司邀請院士、專家對近百家紡織企業(yè)智能制造發(fā)展調(diào)研診斷；人才培養(yǎng)方面，閩江學院、泉州紡織服裝職業(yè)學院、常州工學院等特色院校充分發(fā)揮學科專業(yè)優(yōu)勢，積極為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。
以智為器，行穩(wěn)致遠。陳大鵬表示，數(shù)字科技與時尚產(chǎn)業(yè)深度交融所形成的新興生產(chǎn)力及其在紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的滲透應用，將構(gòu)建數(shù)字時尚新模式、新生態(tài)，重塑新時代時尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭新優(yōu)勢，成為行業(yè)撬動國內(nèi)大市場、暢通“雙循環(huán)”、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新支點。
孫瑞哲認為，未來紡織服裝行業(yè)要以局部的“慢”成就全局的“快”，以技藝的“智”成就創(chuàng)新的“勇”，以融合的“力”成就平臺的“勢”，以仁德的“義”成就長遠的“利”，建設(shè)中國式現(xiàn)代化設(shè)計新風尚。
作為服裝生產(chǎn)和消費大國，我國有著最完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系，有著無數(shù)的服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營主體，有著規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)大軍和優(yōu)秀人才，但欠缺國際知名品牌。
如今，情況正在好轉(zhuǎn)。年輕一代正在樹立高度的文化自信與民族認同感，具有本土特色的產(chǎn)品迎來了前所未有的發(fā)展機遇，本土服裝品牌在加速贏得市場。
資料顯示，“十三五”以來，中國服裝品牌認知度與美譽度持續(xù)增強，以多品牌、多業(yè)務布局為特征的服裝集團日漸增多，國內(nèi)主要大型商業(yè)實體服裝品牌中自主品牌占比85%左右。
從品牌類型來看，富含文化內(nèi)涵的服裝品牌迅速崛起，原創(chuàng)潮流品牌質(zhì)量、設(shè)計、文化日漸成熟，占服裝品牌消費比重已提高到15%。服裝品牌個性化、年輕化、時尚化進程加快，品牌市場滲透率全面上升，成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵性力量。
同時，國產(chǎn)服裝品牌對海外資源整合能力持續(xù)提升，開始從產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走出去，向品牌走出去和資本走出去邁進。
安踏就屬于最早一批探路者。目前，安踏擁有許多國際頂級運動品牌，如“DESCENTE”（迪桑特）、“KOLON”（可?。?、“ARCTERYX”（始祖鳥）、“SALOMON”（薩洛蒙）等，是國內(nèi)最大、國際化涉獵最廣的國產(chǎn)運動品牌。
越來越多的企業(yè)家意識到，只有做好品牌才能有更好的未來。為了適應個性化差異化的消費需求，服裝企業(yè)持續(xù)聚焦多品牌運營和單品類創(chuàng)新，在生產(chǎn)技術(shù)及工藝進步、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計等方面持續(xù)加大投入，進行產(chǎn)品升級或開發(fā)更加時尚的生產(chǎn)線，著力提升品牌影響力。
“市場競爭越是激烈，越要研究細分市場的空白點。特別是對于一些初創(chuàng)的服裝企業(yè)而言，清晰的發(fā)展定位十分關(guān)鍵。初創(chuàng)企業(yè)一下子投入很大，試圖做齊全品類產(chǎn)品，一定會很痛苦。而如果能夠聚焦打磨一兩款產(chǎn)品，還是有希望的?！崩桑ㄖ袊┯邢薰酒放瓶偙O(jiān)王俊宏說，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，利郎的品牌體系已經(jīng)較為成熟。對于初創(chuàng)服裝企業(yè)而言，簡單復制發(fā)展經(jīng)驗并不可取，品牌發(fā)展必須找準細分賽道，做專、做精。
2017年，HOTSUIT后秀創(chuàng)始人施俊棋看到了暴汗服這片藍海，創(chuàng)辦了“HOTSUIT”這一運動品牌，為不易出汗體質(zhì)的運動愛好者設(shè)計研發(fā)了暴汗服。在成立短短3年后，后秀便在領(lǐng)域內(nèi)做到世界第一，遠銷78個國家和地區(qū)，成為數(shù)百萬消費者喜愛的暴汗運動品牌。
服裝品牌是在不同社會、經(jīng)濟、文化和產(chǎn)業(yè)背景下，經(jīng)過長期發(fā)展，融合消費趨勢和審美變化的設(shè)計創(chuàng)新，以及深厚的文化積淀傳承和集群效應而形成的。盡管中國服裝品牌的規(guī)模與海外占比穩(wěn)步提升，但目前還有三個方面存在提升空間。
一是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新不足。目前部分面料與成衣企業(yè)在不斷探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，并出現(xiàn)一些產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新公共服務平臺。然而整體來看，成衣與面料開發(fā)企業(yè)銜接仍然不夠，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新尚顯不足。
服裝產(chǎn)業(yè)是多學科交叉應用行業(yè)，面臨創(chuàng)新資源較分散、共性技術(shù)供給不足、人才缺乏等問題。自2012年起，工業(yè)和信息化部每年開展紡織服裝品牌建設(shè)調(diào)查。2022年，確定124家品牌企業(yè)入圍“重點培育紡織服裝品牌”，區(qū)域品牌首次納入重點培育范圍，旨在推動企業(yè)品牌與區(qū)域品牌協(xié)同發(fā)展，引導區(qū)域品牌提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同能力。
二是對消費者的研究不足。在品牌風格定位、品類細分與標準化方面，多數(shù)品牌對固定消費群體的生活方式、場景等的針對性研究不夠。
有消費者多次向記者反映，自己在購買一些海外知名品牌時，無論在國內(nèi)還是國外，所有款式的尺碼都是標準和統(tǒng)一的，而國內(nèi)常常是在同一個品牌店選不同款式，還需要找不同的尺碼。
FANGSFORUM主理人方慧表示，服裝產(chǎn)業(yè)正在朝著數(shù)字化定制、可持續(xù)時尚、跨界合作、線上線下融合等方向邁進，服裝企業(yè)也將隨著消費者需求和市場變化不斷調(diào)整改變。北京沃德林克國際貿(mào)易公司董事長、上海時創(chuàng)品牌管理公司總經(jīng)理黃朝暉認為，在當前的國內(nèi)時尚消費市場，以消費者為驅(qū)動的經(jīng)營理念正引領(lǐng)著服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。因此，服裝品牌企業(yè)應該重點關(guān)注核心消費群體的喜好變化，比如年輕消費者對綠色、可持續(xù)產(chǎn)品的需求與日俱增。
三是品牌的文化承載力有待提升。紡織服裝品牌對于中國優(yōu)秀文化資源的傳承與轉(zhuǎn)化仍然存在很大空間，多數(shù)產(chǎn)品尚未形成鮮明的中國特色和文化定位，缺乏具有強勁市場競爭力的品牌，自主品牌的獨特性、文化和風格識別性不夠，根本原因在于民族文化底蘊挖掘不夠。
孫瑞哲認為，服裝行業(yè)需要建立文化表達的主動性和本土設(shè)計的自信心，將情感價值、美學價值和體驗價值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價值與品牌價值，改變營銷傳播層面的元素堆砌和符號濫用，回歸品牌內(nèi)核層面的價值深耕與意境新生。
為推動中國服裝品牌建設(shè)，近年來，工業(yè)和信息化部持續(xù)加大對紡織服裝品牌培育工作，開展紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計園區(qū)試點示范，推廣紡織十大類創(chuàng)新產(chǎn)品等。此外，2022年和2023年連續(xù)兩年圍繞品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)體系升級等方面開展紡織服裝“優(yōu)供給促升級”活動，利用活動平臺強化對中國紡織服裝品牌的宣傳和推介，構(gòu)建對時尚發(fā)展具有引領(lǐng)力、創(chuàng)造力和貢獻力的品牌體系。
“十四五”期間，服裝行業(yè)將持續(xù)推進終端品牌、制造品牌和區(qū)域品牌建設(shè)，培育一批科技創(chuàng)新能力高、時尚消費引領(lǐng)能力強的優(yōu)質(zhì)品牌。通過大幅提升終端品牌的時尚力，進一步擴大躋身世界服裝產(chǎn)業(yè)第一梯隊的制造品牌規(guī)模，發(fā)展壯大一批世界級區(qū)域品牌,高質(zhì)量構(gòu)建對全球時尚發(fā)展具有創(chuàng)造力和貢獻力的品牌體系。
在第11次“征戰(zhàn)”米蘭時裝周后，藝之卉時尚集團終于把自己的高端品牌旗艦店開進了意大利西西里島的巴勒莫，與Max Mara、Gucci、Hermes、Ralph Lauren等時尚大牌比鄰。
“我們?yōu)槭裁床荒茏鲋袊姆b奢侈品牌？只要我們足夠努力，我們的文化價值和設(shè)計價值也能躋身世界一流?！闭沁@份堅定的信念，讓趙卉洲堅持帶著HUI品牌持續(xù)亮相米蘭時裝周官方發(fā)布。通過持續(xù)的品牌發(fā)聲和影響力，HUI品牌逐漸打開了國際小眾奢侈品市場的大門。
我國服裝行業(yè)時尚設(shè)計原創(chuàng)能力明顯提高，已經(jīng)進入到主打原創(chuàng)設(shè)計、凸顯中國文化特色的自主階段。今年初，勁霸男裝在米蘭三年展設(shè)計博物館攜高端系列KB HONG，以“玉禮四方”為主題，開展了一場線下走秀。勁霸已連續(xù)四年入選米蘭時裝周官方日程。九牧王先后兩度登陸巴黎時裝周，2022年又首登米蘭時裝周，不斷融合“海上絲綢之路”“盛世中華”“千里江山圖”等元素推新產(chǎn)品，展現(xiàn)出東方男褲的魅力。
盧福永表示，隨著中國年輕消費群體的成長，他們具有更多元的審美、更開放的視野、更高的品牌忠誠度，對品質(zhì)和舒適度的要求提升，帶動中國服裝企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，尤其是在設(shè)計端的短板不斷得到提升，中國服裝企業(yè)的國際化水平不斷進步，將會貢獻更有競爭力的國際服裝品牌，帶動和影響國際服裝時尚。中國服裝行業(yè)有巨大的包容度，在引進國外先進技術(shù)、先進設(shè)計、特色產(chǎn)品等方面一直都非常積極；同時，我們又有強大的本土化能力，在引進、吸收、轉(zhuǎn)換、融合等創(chuàng)新鏈上一直有較好表現(xiàn)，近年來在“國潮”等本土化服裝時尚趨勢的帶動下，中國元素與世界潮流的交匯和融合將會進一步提升，中國服裝在品質(zhì)、特色、時尚方面更具吸引力和影響力。
孫瑞哲表示，在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘與應用中，同世界優(yōu)秀文明的交流與互鑒中，中國時尚的感染力、滲透力不斷提升，中國已經(jīng)成為全球時尚的重要一極。
在陳大鵬看來，服裝業(yè)的使命不僅是物質(zhì)創(chuàng)造，更包含文化創(chuàng)造，體現(xiàn)中華文化、東方美學，展現(xiàn)當代生活方式，這是產(chǎn)業(yè)未來最大的立足點，也是最大的發(fā)展空間。
如今，我國服裝行業(yè)站在了攀登全球產(chǎn)業(yè)高峰的新起點，進入全面提高價值創(chuàng)造能力、大幅提升時尚話語權(quán)的新時期。隨著國際時尚業(yè)進入全面綠色的新階段，可持續(xù)時尚也成為中國服裝行業(yè)的新方向。
“可持續(xù)時尚”并非今日才有，最早可追溯至1962年。2018年12月8日，在波蘭卡托維茲聯(lián)合國氣候變化大會（COP24）上，包括中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在內(nèi)的43個時尚奢侈品行業(yè)的品牌和組織簽署了新的《時尚業(yè)氣候行動》，以推動時尚行業(yè)的環(huán)保進程。
越來越多的消費者認識到個人和組織行為對可持續(xù)發(fā)展的重要影響。消費端的反饋，也激發(fā)了更多紡織服裝品牌圍繞可持續(xù)時尚開展創(chuàng)新。
愛慕股份有限公司副總裁劉慧枝介紹，由青島大學生物多糖纖維成形與生態(tài)紡織國家重點實驗室研發(fā)近20年的新型多功能海洋纖維——HICEL海藻纖維，國內(nèi)獨家使用權(quán)授權(quán)給愛慕股份使用。愛慕開發(fā)獨家紗線和面料，抗菌防螨、可自然降解、環(huán)保。七匹狼攜手中國紡聯(lián)社責辦LCA工作組，推出了首款標記“碳足跡”的男裝牛仔夾克。福建七匹狼實業(yè)股份有限公司副總裁余如表示，七匹狼期待攜手產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，做有態(tài)度的時尚品牌，讓中國時尚引領(lǐng)世界。
贏家時尚集團是中國女裝行業(yè)內(nèi)唯一一家擁有3個零售額超過10億元品牌的時裝集團。公司負責人表示，將更加深入、多元化地推行可持續(xù)時尚生態(tài)系統(tǒng)，研發(fā)更多環(huán)保型面料、輔料，大力推行節(jié)能環(huán)保工藝，減少庫存積壓，積極參與可持續(xù)論壇及其他環(huán)保相關(guān)活動，向員工和消費者推廣綠色時尚生活方式。
“可持續(xù)時尚，是中國品牌提升綠色競爭力與市場認同感的重要策略，也是倡導生態(tài)文明與文化影響力的必由之路?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會社會責任辦公室主任閻巖表示，當前中國紡織服裝行業(yè)在“可持續(xù)時尚”方面開展了大量的探索和創(chuàng)新，不僅圍繞行業(yè)產(chǎn)品全生命周期打造了系統(tǒng)化平臺，建設(shè)了數(shù)據(jù)化的LCA（生命周期分析）行業(yè)數(shù)據(jù)庫，更聚焦產(chǎn)品碳標簽實現(xiàn)了數(shù)字化，而圍繞零碳、ESG（環(huán)境、社會和公司治理）等制定的一系列標準，則推進了標準化工作。
可持續(xù)發(fā)展是未來時尚產(chǎn)業(yè)的新引擎，也是服裝企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)生動力。陳大鵬認為，可持續(xù)時尚理念的不斷深化和踐行，全面驅(qū)動著紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)要素重構(gòu)、價值鏈條升級和商業(yè)模式的變革。推進綠色纖維、綠色科技、綠色設(shè)計、綠色制造、綠色生產(chǎn)、綠色消費等，不僅是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點，也是創(chuàng)造經(jīng)濟新增長的剛性要求。
回看中國現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展，一路砥礪前行、風雨兼程，產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強，從一個傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，走出了一條科技、時尚、綠色的全新發(fā)展之路。
展望未來，我國服裝產(chǎn)業(yè)正在多元文化融合中持續(xù)創(chuàng)新，打造服裝和時尚強國時不我待、前景可期。 （經(jīng)濟日報記者 劉 瑾 中國紡織報記者 林火燦）