持續(xù)推進(jìn)品牌年輕化的紅蜻蜓（603116.SH），交出了一份扭虧為盈的年報(bào)。
4月16日，紅蜻蜓公布2023年成績單，全年實(shí)現(xiàn)營收24.69億元，同比增長9.65%；歸母凈利潤5194.78萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈（上年同期為-3930.08萬元）。
需要指出的是，這是公司自2018年以來連年?duì)I收、凈利潤下降后首現(xiàn)正增長。
作為一家擁有近30年歷史的老牌鞋履企業(yè)，紅蜻蜓正試圖改變過往“皮鞋品牌”的固有印象，打造更多的年輕化、休閑運(yùn)動(dòng)化的產(chǎn)品，謀求新的增長曲線。
“公司通過多種途徑致力于提升品牌價(jià)值。一方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的商務(wù)時(shí)尚皮鞋向年輕化、休閑運(yùn)動(dòng)化傾斜；另一方面，公司利用數(shù)智化工具打造爆款，全面提高設(shè)計(jì)、商品管理及運(yùn)營效率。”紅蜻蜓在2023年業(yè)績預(yù)告中亦提到。
為了實(shí)現(xiàn)年輕化“破局”， 紅蜻蜓實(shí)控人錢金波之子錢帆已于2020年年底被推選為公司新任總裁，而錢金波繼續(xù)擔(dān)任公司董事長等職。
在2015年上市之后，紅蜻蜓也曾經(jīng)歷2017年?duì)I收32.45億元、歸母凈利潤3.82億元的高光時(shí)刻。
不過此后，公司業(yè)績多年下滑，不但營收連年下降，且在2022年歸母凈利潤首現(xiàn)虧損，為-3930.08萬元，一度步入低谷時(shí)期。
梳理紅蜻蜓近三年的年報(bào)，“品牌年輕化轉(zhuǎn)型”、“拓展品類”成為頻頻出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。
紅蜻蜓在2023年年報(bào)中表示，公司主品牌“紅蜻蜓”作為擁有將近30年歷史的老牌鞋履品牌，需要突破的最重要的就是年輕消費(fèi)群體對(duì)品牌的認(rèn)可。
值得關(guān)注的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是，2023年初，公司主品牌提出了“自由、熱愛——紅蜻蜓”的新Slogan。
而在品類拓展上，公司在保持原有皮鞋優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，推出更適應(yīng)新時(shí)代穿搭風(fēng)格的時(shí)尚鞋履產(chǎn)品，更多在小白鞋、板鞋、老爹鞋以及輕運(yùn)動(dòng)輕戶外產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)投入資源，打造爆款產(chǎn)品。
紅蜻蜓介紹，2023年，公司重點(diǎn)打造了“雙倍熱愛瑪麗珍”厚底樂福鞋、破屆復(fù)古板鞋等系列，推出了“飛云面包鞋”以及中國鞋文化博物館IP系列的阿甘鞋。
早在2021年年報(bào)中，紅蜻蜓就提及“公司推進(jìn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型升級(jí)”的表述；在2022年年報(bào)中，公司將進(jìn)一步探索產(chǎn)品年輕化的方向，“消費(fèi)者，尤其年輕消費(fèi)者對(duì)于約束性很強(qiáng)的傳統(tǒng)皮鞋的需求在持續(xù)減弱，公司在不斷拓寬品類，將在非傳統(tǒng)皮鞋產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)上傾斜更多資源”。
通過探索新品牌，公司目前手握紅蜻蜓(RED DRAGONFLY)、紅蜻蜓KIDS、GONGJI等多個(gè)品牌。
從收入貢獻(xiàn)來看，2023年，主品牌紅蜻蜓實(shí)現(xiàn)營收21.16億元，同比增長8.92%；紅蜻蜓KIDS實(shí)現(xiàn)營收1.12億元，由于公司主動(dòng)調(diào)整了兒童用品部分區(qū)域門店，收入同比下降8.06%。
除了“品牌、品類方面的優(yōu)化調(diào)整”，4月17日，紅蜻蜓相關(guān)人士也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“品牌年輕化和休閑化也體現(xiàn)在門店側(cè)”。
在線下渠道的調(diào)整方面，紅蜻蜓于2023年8月在溫州開業(yè)了全國首家紅蜻蜓旗艦店，主要展示區(qū)域不再是傳統(tǒng)皮鞋品類。
與此同時(shí)，公司加大終端門店尤其是購物中心門店的拓展力度，2023年新增自營門店65家。截至2023年末，公司共有2962家線下門店。
而在線上渠道金年會(huì)，紅蜻蜓覆蓋平臺(tái)電商、直播電商、社交電商等各種新興電商模式，包括在抖音設(shè)立官方直播間，以提升DTC模式銷售收入的占比。
回顧2023年的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，紅蜻蜓特別強(qiáng)調(diào)數(shù)智化進(jìn)程，包括引進(jìn)鞋履設(shè)計(jì)AI平臺(tái)，提升設(shè)計(jì)及運(yùn)營效率。
“2023 年，紅蜻蜓嘗試著將AI大模型應(yīng)用到公司業(yè)務(wù)之中。利用平臺(tái)上億圖片的專業(yè)大模型，設(shè)計(jì)師只需要輸入圖片或文字的靈感描述，實(shí)現(xiàn)數(shù)秒照片級(jí)設(shè)計(jì)稿的生成……”紅蜻蜓也提到，“更為重要的是，針對(duì)已有的爆款設(shè)計(jì)，紅蜻蜓鞋履設(shè)計(jì)AI平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)保留局部(鞋底或鞋面)改款式、保留整體改局部，甚至實(shí)現(xiàn)一鍵改材質(zhì)改色”。
此外，紅蜻蜓持續(xù)改進(jìn)“好貨通”數(shù)字化平臺(tái)，幫助優(yōu)化訂貨環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)更高銷售、更低庫存。
2023年，紅蜻蜓的研發(fā)費(fèi)用3483.23萬元，同比下降15.49%，公司解釋，主要系報(bào)告期內(nèi)引進(jìn)鞋履設(shè)計(jì)AI平臺(tái)，設(shè)計(jì)效率提升，研發(fā)人力成本下降。
森馬服飾（002563.SZ）相關(guān)人士曾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“2023年，公司持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，建立統(tǒng)一的商品數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一客戶及消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)庫，智能化供應(yīng)鏈排單等，促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)相互賦能一體化，為全域新零售提供基礎(chǔ)。”
報(bào)喜鳥（002154.SZ）在今年1月底的機(jī)構(gòu)調(diào)研記錄中也提到，“公司建立了報(bào)喜鳥大規(guī)模個(gè)性化智能定制系統(tǒng)，按照消費(fèi)者的個(gè)性化訂單，通過智能化數(shù)據(jù)分析和信息整合，生成訂單信息指令，驅(qū)動(dòng)智能工廠進(jìn)行大規(guī)模的個(gè)性化制造。”
此外，已于今年3月向港交所遞交IPO申請(qǐng)的時(shí)尚鞋履巨頭百麗時(shí)尚集團(tuán)，也在招股書中強(qiáng)調(diào)了自身的數(shù)字化建設(shè)能力。
“目前，百麗時(shí)尚已完成全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，覆蓋商品企劃、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造及零售運(yùn)營等環(huán)節(jié)。如在數(shù)字化商品管理上，公司開發(fā)了商品全生命周期的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析”， 百麗時(shí)尚集團(tuán)在招股書中表示。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者根據(jù)Wind數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在A股鞋履行業(yè)上市公司中，哈森股份（603958.SH）、天創(chuàng)時(shí)尚（603608.SH）、ST奧康（603001.SH）、ST起步（603557.SH）等5家公司2023年續(xù)虧，業(yè)績表現(xiàn)并不盡如人意。
如天創(chuàng)時(shí)尚預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為-2150萬元到-3200萬元，其解釋，“面對(duì)消費(fèi)需求隨著代際遷移變得更多樣化、個(gè)性化，消費(fèi)渠道也更為細(xì)分，鞋履板塊面臨經(jīng)營調(diào)整的壓力與挑戰(zhàn)，整體毛利額未能覆蓋剛性費(fèi)用導(dǎo)致該板塊當(dāng)期凈利潤為負(fù)值”。